乐陵煤炭开采
财务团队深化“业财融合”，深入一线为业务部门提供经营算账支持。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能乐陵各行业领导者实现数字化转型，成效显著
与核心供应商签订长期框架协议，保障关键物料供应安全。
引入新生产工艺，材料利用率提高个百分点。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
全面升级客户售后服务系统，投诉处理时效缩短了100%。
关键人才盘点完成，继任者计划覆盖全部总监级。
车辆管理、印章管理线上化，严防使用风险。